Exportar um minério ou uma fibra em bruto rende depressa, mas pouco. Captar localmente uma parte da transformação muda a equação, desde que sejam ultrapassados três obstáculos recorrentes.
- Eletricidade contínua e a preço competitivo
- Centros de formação adaptados aos processos visados
- Contratos de compra de longo prazo com clientes industriais
A estratégia de nicho impõe-se
Os projetos que avançam renunciam ao volume e visam segmentos específicos: produtos certificados, séries curtas destinadas ao mercado regional, ou integração vertical com uma marca local em vez de subcontratação para exportação.
Os acordos mineiros recentes incluem cada vez mais cláusulas de transformação local. A sua execução efetiva continua difícil de verificar, na ausência de mecanismos de controlo independentes.